人才理念  Employment Concept

     一、人才管理愿景及目標(biāo)

    吸引人才、發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)展人才、充分發(fā)揮公司人力資源優(yōu)勢(shì)，打造一支富有戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍，以保證整個(gè)亨達(dá)藥業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

    二、人才管理理念

    1、公司認(rèn)為具備認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度和訓(xùn)練有素的員工是亨達(dá)最大的財(cái)富；

    2、公司重視并激勵(lì)每一位工作執(zhí)著勤懇、業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工，鼓勵(lì)他們?cè)诩扔泄ぷ髌脚_(tái)和價(jià)值觀下個(gè)性的充分張揚(yáng)和能力的充分發(fā)揮；

    3、亨達(dá)重視培育一支高素質(zhì)的、具有團(tuán)隊(duì)精神的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和非常有競(jìng)爭(zhēng)力的推廣隊(duì)伍，重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略管理人才；

    4、公司以長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)建設(shè)員工隊(duì)伍，以共同的事業(yè)、責(zé)任、榮譽(yù)來(lái)激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)員工內(nèi)心的渴求；

    5、人才管理在公開(kāi)誠(chéng)實(shí)和不懈溝通的氛圍中進(jìn)行，人才管理的過(guò)程是客觀公正而又人性化的。

    三、績(jī)效管理

    亨達(dá)擁有一整套完善的績(jī)效管理系統(tǒng)，以便幫助員工客觀準(zhǔn)確地進(jìn)行自我職業(yè)能力評(píng)估，了解自己的職業(yè)發(fā)展空間，進(jìn)而在公司的支持下有效的學(xué)習(xí)和發(fā)展。

    四、員工溝通

    人才發(fā)展的道路中總會(huì)碰到各種困難與困惑，此時(shí)公司將借助多種溝通渠道幫助到員工。這些溝通頻道會(huì)傳達(dá)給員工最新的公司發(fā)展策略和動(dòng)態(tài)，更希望了解每一位員工的心聲，通過(guò)改善工作環(huán)境來(lái)增加員工的滿意度。